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菲律宾地产市场升温 雅仕网 2011年06月07日 来源：华尔街日报
菲 律宾房地产市场发展如火如荼，大量新建项目的涌现便是明证。菲律宾的经济增长率达到了7%，为最近三十年来的最高水准，一千多万海外菲律宾人给国内的汇款今年预计也将增长7%，因此市场对于新房的需求十分强劲。根据房地产公司世邦魏理仕（CBRE）的资料，菲律宾黄金地段的豪宅价格今年略涨3%，但是，2011年迄今还没有过去一半，这些物业的租金上涨幅度已超过8%。
马尼拉房地产开发商世纪地产集团公司（Century Properties Group Inc.）在这一增长大潮中大受其惠。世纪公司是菲律宾最大的私有房地产开发公司，其开发的房产价值近14.5亿元。这些房产主要集中在菲律宾。其中一些房产继续由该公司管理。此外，该公司还有三个在建项目，其中包括位于马卡蒂（Makati）的“米兰花园”（Milano Residences）项目，该项目由义大利时尚品牌范思哲旗下的室内设计公司范思哲家居（Versace Home）设计。4月份，该项目推出刚刚两个月，世纪地产称已有54%的房子售出。但是，在通胀和房地产泡沫趋势越来越严重之际，这种增长是否能持续下去呢？
世纪地产总经理罗比•安东尼奥（Robbie Antonio）是公司创立者乔伊•安东尼奥（Joey Antonio）的儿子。他认为这种增长可以持续下去。他与《华尔街日报》记者Janson Chow谈论了世纪公司对增长、管理通胀风险的预期，以及在亚洲和北美做管理工作的不同之处。下面是经过剪辑的采访内容。
《华尔街日报》：贵公司业务增长的最大潜力是什么？
安东尼奥：我们有大量汇款——国外侨民给菲律宾国内的汇款——有力地推动了房地产需求的增长。菲律宾的中产阶层在不断扩大，他们要置办的第一项资产就是地产。我们非常看好这个领域。公司2010年销售收入的增长超过了35%。
我们一半以上的销售收入来自海外。我们各种类型的客户都有。其中的当地客户既是投资者又是最终使用者。我们还有已经加入菲律宾国籍的外来客户。还有海外客户，其中大多数是菲律宾侨民，还有一些人是看好菲律宾经济整体形势的投资者。
在亚洲，我们觉得新加坡市场形势很不错。我还打算不久之后去香港推广我们的项目。我们还接到很多来自韩国、中国、中东和欧洲的询价，尤其是义大利和英国，那里有一些很大的菲律宾人社区。
《华尔街日报》：您认为当今的菲律宾地产市场存在泡沫吗？
安东尼奥：如果我们那样认为的话，我们就不会这么乐观。如今的需求大于供应，而且需求还在增长。
《华尔街日报》：您担心热钱流入吗——那种快进快出的外国资金？
安东尼奥：我也在考虑这些事情。可是谁知道呢？谁能预测出来日本这样的大灾难？大量流入境内的钱也许会突然流出，这会[让经济]降温吗？
话说回来，我们认为，菲律宾没有泡沫，如果真有泡沫的话，中央银行[会通过提高利率]降温。眼下，我不觉得这是个需要担心的问题。
《华尔街日报》：您觉得现在地产市场投机现象多吗？
安东尼奥：我觉得[投机]无法避免。但是，从整体上说，亚洲越来越富有了。人们看到并认识到了地产的价值。我们一直坚信这一点。这是一种有形的、高价值的资产。但是，没错，确实有很多客户打算马上把买到的房子卖出去——红火的市场都是这样。
《华尔街日报》：在这样一个通胀越来越厉害的时期，你们有什么经营策略？
安东尼奥：通胀对每个人的生意都有影响。我们看到通胀对油价产生了影响，进而影响了钢铁和水泥的价格。我们尽量采取对冲措施。如果我们感觉[这些产品的价格会]上涨的话，我们就会提前多购入一些。相对其它因素来说，通胀因素对我们的采购成本的影响很大，因为外购材料是我们建筑企业成本的一大部分。但劳动力就不同了：你能有什么办法？你需要这些人，因此我们只能将人力费用的上涨看作是现实生活的一部分，没法针对劳动力（上涨）采取对冲措施。
《华尔街日报》：除了菲律宾的项目之外，你们在北美还有项目。两个地方的管理有什么不同吗？
安东尼奥：美国人不那么感性，而你在亚洲做管理的时候，你必须重视和下属的情感交流。我尽力在授权和控制下属这两个方面找到一个合理的平衡。亚洲的人们倾向于按照字面的意思来理解，而在纽约这种国际性的大都市里，他们并不看重你是否和他们进行情感交流。
《华尔街日报》：你们业绩增长的障碍是什么？
安东尼奥：如果我们过于乐观的话，很可能花大量精力规划修建的专案到头来却只能压在自己手里。但是，我们已经经历了四个周期——四次衰退，其中包括亚洲货币危机。每次在面临衰退的时候，我们的发展步伐都会更加谨慎。因此，我们最大的风险是，在市场还没有我们想像的那样红火的时候，我们却过度投资，盲目乐观。
我们都听说过这样的话：“中国打喷嚏，我们都得感冒”。我们分析那些大经济体，考虑从我们自身的角度出发该怎么理解这句话。我们相当多的客户都是散布在各大洲的菲律宾人，我们必须知道经济形势对他们有什么影响。
Jason Chow
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